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中建八局施工现场CI管理程序
1 中国建筑八局 施工现场 CI 管理程序 一、目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《 CI 视觉识别 规范手册（电子版）》（以下简称 CI），树立“中国建筑”品牌，扩大中国建 筑八局的社会影响，增强竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益， 特制定本管理程序。 二、适用范围 本程序适用于局及局属各单位项目经理部。 三、相关文件： 中建总公司新版《 CI 视觉识别规范手册（电子版） 》及《关于印发企业 理念的通知》（中建政工 [2004]9 号）、《关于视觉识别规范施工现场分册增 加、调整内容的通知》（中建政工 [2004]10 号）、《关于施工现场 CI 执行标准 增补内容的通知》《中建八局 CI实施管理办法》。 四、组织机构 局和公司成立 CI 实施领导小组，项目部成立 CI 实施执行小组。在工程 项目经理部组建的同时， 项目经理部要指定一名主要领导负责现场 C
中建八局的施工组织设计
首特八区 C1、C2栋住宅工程 施工组织设计 中建一局建设发展公司I 目 录 一、编制依据 ....................................................................................................................................... 1 二、工程概况 ....................................................................................................................................... 5 三、施工部署 ...............................................................