精品文献
造价成本控制的关键点
探究医院全面预算管理流程及成本控制的关键点
探究医院全面预算管理流程及成本控制的关键点
随着社会的发展和医疗卫生体制的改革，我国医院全面预算管理和成本控制在医院的管理之中占据着越来越重要的地位，是医院节约成本、提高自身竞争力的重要途径。在医院全面预算管理中，其预算工作必须按照一定的流程来进行，成本控制也需要掌握控制的关键点，以提高工作效率，促进医疗事业的发展。本文主要针对医院预算管理的流程进行了分析，并探讨了成本控制的关键点，希望能够为医院全面预算管理和成本控制工作的进行提供一定的参考。
房地产成本控制关键点
房地产成本控制关键点 第一篇：成本控制之《造价管控篇》 一、存在问题： 1、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。 2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判 断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价 格出现豆腐渣工程。 3、投标人会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价，对清单工程量预计结算时工程量会增加的 项目报高价，反之则报低价；对于清单文件中无具体工程量的暂定项目，预计要做的报高价，预计不 做或拟再分包的报低价。利用设计变更进行不平衡报价，对设计图纸中不明确或遗漏之处，预计修改 后工程量会增加的项目报高价，反之则报低价。 4、在开标过程中，没有专业人士对技术标中的施工方案、施工进度计划横道图、网络图、劳动力计 划安排进行评审，导致很多二三流企业乃至挂靠单位以低价中标的