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造价单位负责编制
工程管理部岗位职责编制
第 1 页 工程管理部 （一） 工程管理部部门职责 名称 工程管理部 职责描述 编码 页次 版本 1.部门概述 工程管理部是公司施工、技术、管理的主管部门。承担着贯彻执行国 家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位安全文明施工、 工程质量、施工统筹协调、地测防治水、采掘工程、施工进度、施工归 档资料的监督、检查、指导的管理工作。 2、部门职责 采矿组部门职责 1、进行安全质量检查、督促整改不安全因素，参与制定安全生产技 术方案。 2、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批 贯彻执行情况进行检查、监督和考核。 3、认真执行技术政策，合理生产布局，确保采掘正常衔接。积极推 广应用新技术、新工艺、新设备、提高装备水平，改善劳动条件。 4、组织研究采掘工作面的支护方式， 优化支护参数，搞好支护改革。 5、组织安全技术规程的设计、改造方案的制定审批工作。 6、搞好矿压观测
单位工程占总造价比例
工程分部项的造价占整个工程的比例不好确定， 因为工程是按图纸施 工，设计不同各分部项材料用量不同， 一般大约土石方， 基础，砌筑， 混凝土，钢筋占工程造价的 50%左右，屋面防水隔热，楼地面，墙柱 面，门窗，油漆涂料占工程造价的 10%左右，水电暖占工程造价的 15% 左右，模板，脚手架措施费等占工程造价的 8%左右，管理费、利润、 规费、税金等占工程造价的 20%左右。 据此，可以推算出一个建筑工程的如下占比： 基础结构部分约占 总造价的 60%左右，砌筑粗装部分约占总造价的 12%左右，水电安装部 分约占总造价的 18%左右，措施费用部分约占总造价的 10%左右，各个 部分的造价均包括了管理费、利润、规费、税金等各项取费在内