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造价骨干人员培养方案
0人才梯队建设人员(储备干部)培养方案
人才梯队建设人员（储备干部）培养方案 一、培养背景 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、 提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则 是企业人力资源的核心部分。随着公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发 展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的 人才来提高公司的整体管理水平，以确保公司可续持发展。而储备丰富、优 质的人力资源，适时补充新生力量，最终建设一种新型的人才梯队培养机制 是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。 二、培养方向及目标 1、培养方向：培养一批具有良好的自我管理、 团队管理和业务管理能力， 较强的语言表达能力和沟通能力，健康的心理素质，较高的职业道德水平和 规范的职业行为，较强的实践及创新能力，工作中能够独挡一面，适应企业 发展需要的各岗位梯队人才； 2、培养目标： 1-3 年内成为公司
建筑工程技术骨干专业建设方案
1 项目 2-7 建筑工程技术专业 责任单位：建筑工程系；建设经费： 678万；建设周期：三年 一、建设背景 （一）区域行业产业背景 建筑业是关系我国国计民生的重点行业， 其产业关联度高， 就业容量大。目 前，“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念已成为建筑业发展航向的引领， 这就对生产、管理第一线的专业技术人员提出了更高的要求， 不仅需要掌握新技 术、新工艺、新设备，能利用现代化手段和方法进行工程建设与管理，还要具有 较强的实际动手能力和岗位适应能力。 近年来，贵州省高度重视新型建筑业的发 展，明确将新型建筑建材业作为贵州省“五大新兴产业”推动发展。 2015 年以 来陆续出台了《省人民政府办公厅关于加快推进新型建筑建材业发展的意见》、 召开了“全省加快新型建筑建材业发展推进大会”、 “全省加快新型建筑建材业 发展推进建筑工业化大会”、“第四届全省小城镇建设发展大会”、“促进 100