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造价管理风险
全风险造价管理
1 全风险造价管理 摘要：建设项目的实践过程， 是一个存在着很大不确定性的过程， 造成了在建设 项目的实现过程中存在着各种各样风险的现象， 如果不能很好地管理这些建设风 险，就会造成各种各样的损失， 这里就基于全面造价管理中的全风险理论进行文 献综述。 1、概念界定 工程项目在规划、 设计时深度不够， 如设计中未采用现代优化设计方法， 存 在构思的错误，设计内容不全，规划设计深度不够，重要边界条件的遗漏，采用 规范不恰当，设计参数选用不合理等， 可能就会给工程项目带来一些潜在的后期 风险。另外工程项目的实现过程与一般产品的生产过程不同的是， 它是在一个相 对存在许多风险和许多不确定性因素的外部环境和条件下进行的。 外部环境条件 包括通货膨胀、气候条件、地质情况、施工环境条件等等，由于这些外部环境条 件都存在着较大的不确定性， 所以都有可能给工程项目带来风险， 从而使工程项 目的造价发生不
风险投资运作中管理风险的控制研究——基于项目管理的思考
风险投资运作中管理风险的控制研究——基于项目管理的思考
文章结合我国的风险投资实践,对于风险投资项目运作中的管理风险进行了分析,提出问题的关键所在是风险控制。进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。