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造价公司风险管理制度范文
担保公司风险管理制度及流程
1 担保公司风险管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司担保行为，保证担保业务工作质量和效率，特制定本制度。 第二条 公司从事担保业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度，遵循平等、自 愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。 第二章 担保业务流程 第三条 担保业务流程主要包括： ? 客户申请 ? 担保立项 ? 项目初审 ? 会议评审 ? 担保审批 ? 签订合同（发放贷款） ? 跟踪监督 ? 解除担保（代偿追偿） 第三章 客户申请与立项 1 、申请企业与客户经理提出意向，根据客户口述的情况，填写《贷款担保申请表》 和《申保项目受理一览表》。 2 、客户经理向客户提供《担保业务指南》并解释有关内容，提出忠告和有关承诺； 3 、按照立项条件收集申请人资料，预审借款主体资格、信用记录、财务报表及相关 填报数据以及与借款、反担保有关的证明材料。 4 、初步评价立项条件
质量风险管理制度
文件名称 质量风险管理制度 文件编码 起草： 审核： 批准： 执行日期： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 颁发部门 执行部门 修订情况 1、【目的】：建立质量风险管理制度，规范各直营店、加盟店、预加盟店在经营中质量风险 的评估、控制与审核操作行为，降低门店经营活动中质量风险。 2、【依据】：《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其实施细则等 相关法律法规、企业质量管理制度。 3、【范围】：适用于本公司所有直营店、加盟店的经营活动中质量风险的评估、控制与审核 的管理，对预加盟店加盟前的质量考察、评估。 4、【责任】： 质量领导小组：负责对风险评估作出结论并将结论通报至总经理办公室。 总经理办公室：负责组织质量管理部及相关管理人员进行质量风险评估、控制与审核协调等相 关事宜，指导相关部门做好风险评估工作，并将质量领导小组最终评估结果以书面形式通知被 检查评估单