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造价公司信息化管理方案
信息化管理方案
第十六节 信息化管理方案 本工程体量大，所涉及管理因素复杂多变， 信息管理难度较大， 因此采用 Aconex信息管理平台， 对工程各协作方的信息沟通，业务工作交流，各类工程文档资料进行集成管理，通过 P6软件对项目 工期进行严格把控，对项目成本进行精细化分析，并利用网络视频会议系统、综合项目管理系统、 OA办公平台、广联达物资管理系统、宏景 HER人力资源系统对项目验收管理、物资管理、项目目标 综合管理、信息沟通协调、劳务管理等方面进行管控。建立项目独立门户网站，对外发布项目大事 记，提高项目影响力，对外招标招商。 1. 信息化管理方案 1.1综合信息管理系统（ Aconex平台） 基于 Aconex平台进行工程信息的综合管理，涉及项目管理的各个方面：进度、质量、安全、成 本、合同、物资等。 利用 Aconex协作平台进行多方协作 利用 Aconex协作平台进行工作流追踪 综合信息管理系统
基于“天窗”施工计划的信息化管理方案
基于“天窗”施工计划的信息化管理方案
阐述了当前铁路“天窗”施工盯控台账管理流程的现状,指出其中人工管理方式存在的种种不足,为此提出借助计算机和软件编程方式,制定“天窗”施工盯控台账的自动化管理方案,并详细分析了该方案中“天窗”施工计划自动筛选策略和施工管理数据自动上报下发流程,并给出应用实例,对实验数据进行纵横双向分析.