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造价公司职能框架图
公司组织框架图
公司组织架构图 部门岗位职责： 一、综合事务部：含人事部和行政后勤管理部，主要职责包括： 人事部：负责公司组织结构各项人事管理事宜；拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分； 拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐；并进行人力 分析，办理人员培养、训练，以加强公司人力资源的有效运用。 1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本部门的目标及工作计划。 3、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划与人员编制数 额，并根据人力计划发展计划，筹划办理各项培训。 4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 5、经与各部门主管会商后，拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求量才使用。 6、依生产水准、工资市场情况及公司政策，研订合理的员工待遇办法。 7
公司组织机构框架图
公司组织机构框架图（拟定草案） 董事长 总经理 总经理助理 副总经理 副总经理 保 安 部 营 销 部 财务总监 后勤总监行政总监营销总监营业总监 营 业 部 办 公 室 财 务 部 人 力 部 采 购 部 仓 管 部 企 保 部 部 公司岗位框架图（拟定草案） 营业部经理 楼 层 经 理 楼 层 经 理 楼 层 经 理 楼 层 经 理 总台、客服、接待、服务员领班 迎 宾 员 客 服 员 酒 水 员 服 务 员 果 盘 员 保 洁 员 接 待 员 营 销 一 部 营销部经理 营 销 二 部 营 销 三 部 财务部经理 会 计 收 银 员 办公室经理 出 纳 司 机 行 政 文 员 保安部经理 保安队长 保 安 队 员 人力部经理 绩 效 专 员 劳 资 专 员 培 训 专 员 招 聘 专 员 仓管部主管 出 库 员 入 库 员 质 检 员 采购部主管 采 购 专 员 企保部主管 员 工