某地产公司商务合约管理办法_secret
商 务 合 约 管 理 办 法 编制单位: **** 地产有限公司 编制日期: 2009年 1月 4日 I 目 录 第一部分 招标管理 ................................. 1 第二部分 合同管理 ................................. 6 第三部分 工程签证流程及规定 ....................... 8 第四部分 工程结算管理 ............................. 9 第五部分 材料(设备)认质认价程序 ................. 9 第六部分 商务检查 ................................ 10 第七部分 商务配套表格(见附件 1~37) . ............ 10 第八部分 其它 .........................
合约管理部组织架构与岗位职责
1 附件 18 中海地产工程合约管理指引(试行) 合约管理部组织架构与岗位职责 一、组织架构 二、岗位职责: (一) 经理 1. 全面负责部门各项工作,安排部门员工的分工与协作,对主 管领导负责。 2. 组织制定部门各项管理制度,随时检查落实情况。 3. 配合部门之间的分工协作。 4. 负责分判商名册的建立、更新、增删及分判商资料的管理工 作。 5. 指导协助部门员工进行招标分判工作,处理招标分判过程的 文件,就分判价格为公司领导提供建议。 6. 审核(或审批)部门各类文件、记录。 7. 组织进行经济分析工作,积累完整的经济分析资料。 文 员 经 理 项目 Q.S. 项目 Q.S. 机电 Q.S. 项目部 ⋯ ⋯ 合 约 管 理 项 目 部 项目部 物资采购组 2 8. 负责对部门工作的评价总结及对部门员工的考评。 (二) 项目 Q.S. 1. 编制
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