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造价流程控制
机械滑台工艺流程控制资料
机械滑台工艺流程控制 3 如下免责申明， 下载者必读 !!! 免责申明： 本报告及其程序仅供参考，交流之用，若出现调试意外，本人概不负责。程序 部分在本机上基本可以运行，不排除其中有 bug、其他未提及等错误情况，需要下载者进 一步思考完善。若在其他试验机型调试中出现意外，本人概不负责。报告部分因时间比较 紧，难免出错，望下载者细细阅读思考后，发现错误并指明。 本报告初期有引用他人资料之嫌，后已大加改进，如若还有雷同相似之处，望 有疑问者联系本人，本人与之再行商榷。 X X X X 大 学 电气与自动化工程学院 《PLC 控制技术实训》 题目： 机械滑台工艺流程控制 3 姓 名： 学 号： 班 级： 指导教师： 起止日期： 目 录 1.设计任务书 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 1.1 设计任务 1.2 设计目的及要求 1.3 设计内容及报告要求 2基础实训项目一：
预算工作业务流程控制表
预算工作业务流程控制表 预算工作业务流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶 段 控 制 D1 1．预算委员会根据企业战略和企业目标拟定企业预算目标和预算政策 2．制定预算管理制度，明确预算管理的具体措施和办法 D2 3．预算委员会组织召开预算平衡会议，审议、平衡年度预算草案 4．预算执行部门负责编制本部门的年度预算，并参加预算平衡会议 5．预算委员会根据会议审议结果编制企业《年度预算方案》 ，提交董事会 6．董事会根据企业经营发展战略和企业目标制定《年度预算方案》 ，交股东大会审批 D3 7．预算执行部门根据市场变动情况和实际工作需要，提出预算调整申请 8．预算委员会审核执行部门提交的申请，对预算进行调整，并下达新预算方案 9．预算委员会根据预算执行部门提交的《预算执行报告》对预算执行结果进行分析 10．预算委员会根据企业相关规定就预算执行情况制定考核方案，提交人力资源部对预算 执行