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造价全过程控制
造价全过程控制
１ 建设工程造价控制的原理 从工程造价控制的基本原理上来看， 所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条 件下实现其目标 ,按照事先拟定的计划和标准 ,通过采用各种方法 ,对被控对象在实施 中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括 三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段： 即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段 就开始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组 织和时间等。控制的状态是动态控制。 首先，确定各种目标值，在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据， 将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。 其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设 工程全过程的控制。 在投资决策阶段、 设计阶段、建
造价全过程控制在施工阶段的控制内容
工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容 控制合同签证内容材料工程进度拔款 工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务，本文所称施工阶段造 价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段。 此阶段造价控制主要通过对工程项目 的现场跟踪， 就施工过程中较易产生争议的合同管理、 工程变更、现场签证、 材料价格及形 象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制，使工程造价符合实际情 况，科学地利用建设资金，最大程度地发挥业主的投资效益。 基于以上方面，山东同泰会计师事务所工程审价部全面推广工程造价全过程业务，并巳 先后应用于山东新时代药业公司工业园项目 (投资 7 亿多元 )、临沂市经济开发区道路项目 (投资 5 亿多元 )、山东临工机械集团新厂区项目 (投资 1 亿多元 )等数十个建设项目中。通 过对建设项目的施工阶段实施全面有效的造价控制， 均顺利完成了项目控制目标，