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造价企业管理

2024.09.29

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企业信息化与企业管理变革 企业信息化与企业管理变革

企业信息化与企业管理变革

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现代社会是信息化的社会,随着信息技术的不断发展,其应用也日渐成熟,在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力,让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去,企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手,分析了企业信息化对企业管理的作用。

企业管理规划

企业管理规划

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对公司发展和管理的几项建议 第一部分 有效组织结构的调整 一、目的: 1、建立有组织流程图,使各项经营活动,得以顺利地加以计划、督导及控制; 2、清楚地区分各职能部门的业务活动范围; 3、组织内每一位成员,都了解自己的角色、职权及相互的关系等。 二、基本工作思路 根据公司的总体发展战略和各阶段发展的实际情况对组织结构进行宏观与微观 的双向调节, 一方面确保公司在一个具有一定长远规划的宏观体系中良性发展, 另一 方面,结合工作的实际需要对职能部门、岗位(人员)的职责及流程进行专项调节。 三、主体内容 1、建立总体的组织结构 该结构主要着眼于公司的中、 长期发展规划, 明确公司的基 本管理体制和各职能部门的职权和资源配置关系; 2、进一步明确职能部门间的组织关系和工作流程图; 3、拟定部门与岗位的设置、基本职能、权限及业务关联等; 4、在明确业务关系和职责范围的基础上,形成业务关系中的督导作用

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