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造价企业业务制度
工程造价咨询企业具体业务操作方法流程制度
工程造价企业咨询业务操作流程制度 发布时间： 2012-04-20 来源 :永杰科技 一、总则 二、一般原则和程序 三、操作人员配置 四、准备阶段 五、实施阶段 六、终结阶段 附则：术语解释 有关表格参考格式 一、总则 1.1 目的 为了提高工程造价咨询单位 (下称“咨询单位 ”)的业务管理水平， 规范工程造价咨询业务 (下称“咨询业务 ”)操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责， 保证咨询业务质量和效果， 特制定本操作指导规程。 1.2 咨询业务范围 咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务， 主要包括建设项目投资策划、 编 制项目建议书与可行性研究报告、 建设项目投资估算及建设项目财务评价； 编制或审核工程 概算、预算、竣工结 (决 )算、项目后评估； 项工程中招投标策划， 编制或审核工程招标文件、 招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理
企业的财务管理制度及业务办理流程
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