精品文献
造价师案例教材2017
造价师案例教材各个培训机构讲课老师的几点个人看法
学易的王英案例：讲的最仔细，最清楚，不过讲课就是讲案例教材的例 题，没有扩展点，适合新手； 北京的王玲案例：讲课语速太快，我不喜欢，知识点讲的比较细，很多 人喜欢她； 环球的王双增案例：讲课时不时跑题，不过知识点讲的还是很透彻的， 对于社会的评论也是其一大亮点； 北京的齐宝库案例：案例教材主编，对于案例教材的编著最有发言权， 讲课也中规中矩； 同济的叶义仁案例：只有 10年的没有 11年的，人称 “叶老怪”，可见其 讲课风格怪异，直切要点； 万国的左红军案例：江湖人称 “神人”，讲课独有一道，去年迷倒很多少 男少女，不过本侠认为，过于啰嗦，没有江湖中拿米神； 中远、建工的何增勤案例：也是命题组成员，不过今年不是了，讲课知 识点串联非常好，喜欢和教材、指南、投影仪、手写版一起上，我最喜 欢的老师，适合有一定基础的考生； 北京王维如案例：也是教材编委之一，没怎么听过，觉得一般般； 王宏伟案例：
2007年造价师案例真题
2007年造价工程师《工程造价案例分析》真题 试题一：（20 分） 某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18个月，承包合同规定： 1．发包入在开工前 7 天应向承包入支付合同价 20％的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第 8个月起分 5 个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包入从承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9. 5．规费费率 3.5％．以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率 3.41％，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： ⑴工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程．由发包入提供花岗石材料，双方商定该项综合 单价中的管理费、利润均以入工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40％，利润率为