精品文献
造价三阶段实训报告
教练技术第三阶段
教练技术第三阶段 TA准备会 教练见面会 首周末 中周末 尾周末 TA准备会 目的： 1、清晰感召对你的意义是什么，为什么说 TA的核心是感召 2、为什么 TA会设为 100天，活出来会是什么素质 3、创造一个团队（ TA的人在那里，团队在那里） 4、对前两个阶段的认识 5、素质与成功 6、怎样实践出来 教练见面会 目的： 1、主要是学过教练技术的人，清晰收到这个人 2、清晰学员行动目标，既有挑战性，又是可以达到的 3、一对一的沟通精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创造的卓越 成绩） 4、首周末时带上打印好，修改好的精英行动宣言，专业服饰 19：00进场 首周末 周五晚（ 19：30进场） 1、对专业服饰的检视 2、首周末的意义 3、为什么走第三阶段，走三阶段的意义（ 2/3 的人分享） 一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、 受害、人海茫茫
施工企业三阶段造价控制与管理
针对建筑工程造价控制的重要性,从招投标阶段,施工阶段和竣工决算阶段就工程造价的控制与管理进行了深入探讨,提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润,提高施工企业的经济效益和市场竞争力。