万科公司内部控制制度
万科企业股份有限公司 内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业 系统风险 管理和流程控制,保障公 司经营管理的安全性和财务信息的可靠性, 在公司的日常经营运作中防范和化解 各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据《加强上市公司 内部控制 工作指引》、 《万科企业股份有限 公司章程 》、《万科企业股份有限公司员工行为手册》 、各专业 系统风险 管理和控制制度等有关规则,制定本制度。 第二条 职责: (一) 董事会:全面负责公司 内部控制制度 的制定、实施和完善、并定期 对公司内部控制 情况进行全面检查和效果评估 (二) 总经理:全面落实和推进 内部控制制度 的相关规定,检查公司各职 能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; (三) 公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的 风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业 系统风险 管理和
基于财务管理视角下的房地产公司内部控制研究
近年来,伴随着我国诸多财务舞弊、造假案件的发生,随着创业版退市,第一股“欣泰电气”的停止交易,再次受到了全社会的关注。之所以造成这样的局面,主要是由于企业内部控制失效问题引发的。内部控制作为始终贯穿企业经营活动的一项重要监控手段和保障方法,对企业能够按照既定的经营目标顺利实施与发展有着积极的作用。本文将站在财务管理的角度,对我国房地产公司内部控制问题进行研究。
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