造价咨询与跟踪服务方案说明
专业资料 精心整理 造价咨询及跟踪服务方案;根据本项目情况,拟组建专门工作小组,小组配 备十三; 1、项目负责人一名;此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造 价咨询; 2、项目土建、安装组长各一名;项目土建组长、安装组长具体负责各 自专业施工阶段全; 3、项目组拟配备的组员;该项目拟配备八名注册造价师, 五名造价员;工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程;一、造价 咨询及跟踪审计 根据本项目情况,拟组建专门工作小组, 小组配备十三名各类专业造价人员。 根据需要,合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务, 参加工程例会, 收集 相关资料,协调工程造价事宜,签发造价文件等。 1、项目负责人一名 此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计, 全权负 责该建设工程造价咨询及跟踪审计的现场管理、 现场联络,定期到现场指导项目 组成员的造价咨询及跟踪审计工作, 并负责对项
勘察项目服务计划方案
甲方业主 专项服务小组 公司、项目部 第一章、项目服务计划方案 第一节、施工管理组织机构 第二节、人员配备及管理制度 一、人员配备原则与内容 本着层次分明,分工明确,责任到人的原则,根据本标段的工程特点、工程 数量、工期要求及现场施工条件, 并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的 成熟经验,为确保工程高效、有序的进行。 1、主要领导层 具有较强的创优意识, 主管过同类工程施工的项目经理, 所承担的工程均为 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术部 施工部 质检部 安全部 测 量 施 工 组 钻 机 施 工 组 编 录 作 业 组 试 验 作 业 组 后 勤 安 全 组 优质工程,组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好 的社会信誉。 2、项目班子 拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体, 将在年龄、知识结构层 次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。 3、管理人员
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