预算编制方案
1 预算编制方案 一、预算编制的基本原则 2013 年度预算编制工作要继续围绕行业基本方针和战 略任务,全面理解和准确把握“调结构、转方式、促跨越” 的“十二五”主基调,按照产销总量控制、降低成本费用的 原则,以年度生产经营各项计划为依据,以降低成本水平、 严格费用开支为目标,科学、合理地编制年度预算,确保产 销平衡、税利稳步增长的全年工作目标顺利实现。 二、预算编制依据 预算编制的依据包括且不限于:品牌合作生产计划、各 厂生产计划、 原料采购计划、 物资采购计划、 投资项目计划、 物流运输计划、 出国(境)团组计划、 工资及年金计提计划、 折旧计提计划、保险缴交计划等各项经营管理计划为基础编 制预算。 对于有关计划在编制预算时尚未下达的情况,各单位可 暂时按上年实际作为编制依据。 三、总体情况 2013 年预计销量 X吨,主营业务收入 XX亿元,主营业 务成本 XX亿元,营业税金及附加
房地产公司工程造价预算编制分析
房地产公司工程造价预算编制分析 摘要:工程造价管理是房地产公司工程建设过程中一项重要工作, 主要是针 对某项工程展开有效的成本预算及项目控制, 以达到降低投资资本, 缩短建筑时 间的目的。本文以对房地产公司工程造价预算编制的述为切入点, 借助对房地产 公司工程造价预算编制的编制要点分析, 探讨了加强房地产公司工程造价管理中 预算编制的有效措施。 关键词:房地产公司;工程造价;预算编制 引言 随着当前国内市场经济的发展, 建设投资规模越来越大, 对工程造价预算的 要求也越来越高。 在工程建设中不可避免的要遇到市场、 人为因素等的风险, 使 预期的工程造价预算超出投资控制, 这明显不利于工程整体建设。 只有提高预算 编制质量、合理确定工程造价,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进 和完善工程投资估算, 实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价预算工 作。 一、房地产公司工程造价预算编
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