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造价综合部周工作计划
项目管理部周工作计划及完成结果表
项目管理部周工作计划及完成结果表 项目 名 称： 中诚 锦尚 名都 工程 计划 日 期： 从 年 月 日至 年 月 日 （指 一周 的时 间） 本周工作目标： 工作性质 序 号 本周计划工作内容（包括成本、进度、质量、安全、文明施 工等数据情况） 预期结果 检查人 自 罚 承诺 检查 人调 整 承诺（绩效扣 分） 1 本周重要工作 （按重要性排 序） 所需要支持 上周工作任务完成情况总结 工作范围及任 务（进度完需 数 字 量 化 ， 用%表示） 序 号 上周工作任务完成内容（包括成本、进度、质量、 安全、文明施工等数据情况） 实际完成 时间 责任人 检 查 人 未完成原因及 需要协调事项 调 整后 完 成时 间 拟采 取补 救 措施 1 工作计划考核制度详见附后 考核制度说明： 周总结分享 分享部分（包括、 进度、质量、安 全、文明施工） 成本控制分享 改进部分（包括、 进度、质量、
造价部年终工作计划总结
... WORD 格式可编辑版 造价部年终工作总结 造价工作总结 岁末年首，转眼间 2011年已经过去，在董事长、总经 理以及各位领导的帮助和带领下，在造价部员工的共 同努力下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。 回顾过去，展望未来。新的一年，新的起点，我们踌 躇满志，继往开来。 回顾过去的一年，任务与学习并重。 1、本年度的工作成绩： 本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位 工程 32个，建筑面积共计 506001.78平米，投标总报 价共计亿元，工程结算款共计亿元 其中，完成小型工程施工投标文件编制项；园区工程 项，计划投标项；完成工程竣工结算项。 2、我部门 ,为保证各项目标的完成，从以下几个方面 开展了工作： ①落实工作，明确分工，高效完成每个项目 ... WORD 格式可编辑版 根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成 每项工作，我部门使各个项目都可以落实到