精品文献
造价总监岗位认知
预算员岗位认知
1 岗位认知 尊敬的各位领导： 大家好！我叫 ** ，是工程管理部预算科的一名土建预算员。时光 流逝，不知不觉来到工程管理部已经两年了， 通过这两年的不断求索， 我懂得了工程管理的真正意义。 工程管理它不仅包括施工现场的管理 , 而且还包括工程造价的管理。 而工程造价管理主要指控制建设工程造 价，为公司减少不必要损失的重要途径和方法。 通过两者的结合才能 保证工程质量、 控制造价，为公司创造更多的收益。要作一名合格的 土建预算员，就必须清楚自己的主要工作职责。 而我的主要工作职责 是： 1.接收、审核在建工程月进度预算并做好登记； 2.编制、整理移交月进度报表，并归档存放； 3.接收、整理、登记工程结算，并做好移交工作； 4.深入现场，熟悉工程施工情况； 5.对施工单位自购的需调差价的材料或计价主材进行市场调查， 为定 价提供依据； 6.完成部门领导交办的其他工程； 7.整理工程资料与各施
总监岗位职责
营销总监岗位职责 一、岗位识别信息 岗位名称：营销总监 直接上级：总经理 直接下级：业务部 所属部门：营销部 二、工作本质 依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及 实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度， 确保部门年度工作计划的完成。 三、工作职能 （一）销售计划管理 1、根据区域市场发展和公司战略规划， 协助总经理制订销售计划及量化销售目 标。 2、根据分解销售目标和进度安排， 制定切实可行的措施，组织销售计划的实施， 保障公司销售目标的完成。 3、负责组织部门拟定销售规划，包括销售任务的分解、销售渠道、销售方式及 办法的研讨，使部门人员明确销售目标，同时有效的指导部门工作，报公 司领导批准后组织实施。 （二）市场管理 1、参与并协助制定产品价格策略。 2、参与并协助制定市场推广策略。 3、根据市场及各项相关因素的变化，提报市场应对方