精品文献
造价总结及目标
安全责任目标分解及管理目标
安 全 责 任 目 标 分 解 工程名称：高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目（一期） 、 (二期 ) 阶段 管理目标 基 础 主 体 装 饰 伤亡控制指标 无因工伤死亡事故 , 无重伤、无中毒、月 轻伤频率在 5‰内。 无因工伤死亡事故 , 无 重伤、无中毒、月轻伤 频率在 5‰内。 无因工伤死亡事故 , 无 重伤、无中毒、月轻伤 频率在 5‰内。 安全达标 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评 分达到 75 分以上。 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评分 达到 75分以上。 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评分 达到 75分以上。 文明施工目标 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评 分达到 75 分以上。 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评分 达到 75分以上。 验收等级为：合格。 项目部及公司检查评分 达到 75分以上。 其他安全 目标指标 二、分解落实安全
质量目标及创优计划2
1 质量目标及创优计划 一.质量目标 1.保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。 2.工程竣工一次性验收合格 100%。 3.争创咸阳市“秦阳杯”工程。 4.全面履行工程保修职责， 工程交付后的回访率达到 100%。 二.质量创优计划 1. 建立工程质量责任制。 ㈠ 要认真学习企业《质量手册》 ； ㈡ 建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。 2. 按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。 3 施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量， 做好台帐。 4. 原材料质量： 1) 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。 2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。 5. 建立自检、互检、交接检制度。 1) 上道工序不合格不能进入下道工序。 2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。 2 技术质量管理制度