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造价咨询程序
造价咨询服务程序
造价咨询工作服务程序 工程造价咨询合同签订 确定专业造价咨询人员，组成造价咨询组 编制质量计划书 适时编制实施细则 熟悉造价咨询资料 经理 主任、中心经理 专业咨询人员 索取咨询资料，组织咨询交底会 计算或核验各部工程量 复核收费情况、企业资质、工程类别 套项，咨询文件初稿 验证全部质量记录，考核造价咨询人 造价咨询结果初审、复核 向委托方递交造价咨询结果 委托方审查 结算定稿，造价咨询定案、签发结算文件 服务结束，质量回访 熟悉工程情况，合同情况，定额情况 主任 中心经理、技术负责人 经理 技术负责人 专 业 咨 询 人 员 存档资料明细 工程名称： 序号 项 目 名 称 备 注 1 2 3 4 5 6 7 造价咨询项目基本情况表 项目编号： 工程名称 建筑面积 地址 结构类型 总投资 资金来源 建设单位 联系人 地址 电话 委托单位 联系人 地址 电话 设计单位 联系人
投资造价咨询
海**** 商业中心 投资造价咨询 实施方案 上海****** 咨询有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 录 第一章 绪言 第二章 投资造价咨询服务范围 第三章 投资造价咨询目标 第四章 投资造价咨询计划和程序 第五章 投资造价咨询管理办法和措施 第六章 投资造价咨询工作制度 第七章 架构、人员配备 第八章 对专业造价咨询人员的激励、约束、问责机制及具体措施 附录 第一章 绪 言 项目概况（略） 全过程造价控制实施方案是工程造价控制的纲领性文件， 主要内容有投资造 价咨询服务范围投资造价咨询目标、 可行的投资造价咨询计划和程序、 投资造价 咨询管理办法和措施、投资造价咨询工作制度、 项目造价咨询管理班子组织框架、 专业造价咨询人员配备和对专业造价咨询人员的激励、 约束、问责机制及其具体 措施等。 我公司在工程造价控制方面有一套基于 BIM的造价控制的全新技术， 并在一 些项目中成功应用