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造价咨询服务管理制度
造价咨询公司造价咨询服务管理办法 (2)
湖北 ** 造价管理咨询公司 造价咨询服务管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为强化工程造价人员竞争意识， 提高工程造价管理服务的水平， 规范公司工程造价管理咨询服务程序，结合全洲集团（以下简称集团）及 ** 造价管理咨询公司（以下简称公司）实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。 第三条 集团所有建设工程项目的造价管理与咨询，需提供的工程经济 技术资料均按集团相关规定编制整理成册。 第二章 公司职能及组织结构 第四条 执业准则：合理合法 客观公正 第五条 公司职能 一、造价咨询职能 1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核； 2、建设项目概算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额 设计等工作进行工程造价分析与控制； 3、建设项目合同价款确定 （包括招标工程工程量清单和标底、 投标报价 的编制和审核）；合同价款的签证与调
造价咨询部管理制度
工程造价咨询部管理制度 为了规范造价咨询部工作， 结合公司现阶段实际情况， 特制定本 制度： 一、部门工作职责 1、负责及时、准确完成公司交办的造价咨询工作，对造价咨询 成果负责； 2、负责拟定部门的工作制度，报董事会批准后，组织实施； 3、拟定造价咨询部门人员招聘计划，报经理办公会议批准； 4、拟定部门的年度工作计划， 报经理办公会议批准并组织实施； 5、负责造价咨询成果文件的信息化管理及资料归档； 6、负责行业主管部门对口检查的衔接、落实、接待等工作； 7、负责配合公司财务完成年度部门财务核算工作； 8、协助公司财务部门收取造价咨询费。 9、负责领导交办的其他工作。 二、造价咨询部人员岗位职责 ( 一 ) 总经理助理（分管造价咨询部）岗位职责 1、主持造价咨询部的全面工作。 2、负责造价咨询业务的分配并组织实施。 3、负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、 质量管理工作。