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造价咨询公司管理指引
造价咨询公司全过程管理作业指引
造价咨询公司全过程管理作业指引
造价咨询公司管理作业指引
造价咨询公司管理作业指引 编号： 版号： A/1 页码：第 1 页 共 7 页 造价咨询公司管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 造价咨询公司管理作业指引 编号： 版号： A/1 页码：第 2 页 共 7 页 1、 目的 规范咨询公司管理，确保各项成本工作正常运行，保证咨询公司数据准确性，提高工作 效率。 2、 职责 2.1 事业部经济合同部： 2.1.1 全程参与造价咨询公司的选择、确定； 2.1.2 指导项目公司成本部对造价咨询公司的日常管理工作； 2.1.3 组织对造价咨询公司的评估。 2.2 项目公司成本部： 2.2.1 负责造价咨询公司的选择、确定； 2.2.2 负责造价咨询公司的履约管理及过程评估； 2.2.3 根据项目需求，确定造价咨询公司参与的工作内容：方案测算、招标管理、施工过程 成本管理