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造价咨询公司岗位责任制
造价咨询项目经理岗位责任制
******* 公司 文 件 ***** 〔2001〕004号 项目经理岗位责任制 1、 项目经理由专职造价工程师担任，根据项目的具体情况由总经理或总工 程师安排合适的项目经理承担，每个项目由项目经理和项目副经理组成，一般 情况下由土建项目经理担任项目经理，安装项目经理担任项目副经理； 2、 负责草拟造价咨询项目任务分派单，交由总经理或总工程师审核； 3、 负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 4、 根据咨询实施方案， 有权对各专业咨询工作进行调整或修改， 并负责统一 咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 5、 动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、 各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 6、 综合编写咨询成果文件的总说明、 总目录，审核相关成果文件最终稿， 并 按规定签发最终成果文件和相关成果文件； 7、 主动、及时地同
xx公司岗位责任制
xx 公司岗位责任 遵照公司总经理的规划要求和现代化管理需要， 为加强公司的各项 管理，提高管理水平，结合公司生产经营管理的实际情况。现对公司管 理岗位的职责做出有关规定，供各部门贯彻执行。 一、总经理的岗位职责： 1、努力学习和掌握现代化企业管理知识，制定企业的经营方针和 确定企业的经营目标。 2、负责公司的全部管理工作，用现代化的管理手段提高公司的管 理水平，提升公司的管理目标。 3、制定各种合理而有效的带有全局性的管理制度和条例，以确保 经营目标和方针的实现。 4、要顾全大局，维护国家利益。 5、切实地关心职工生活，认真地搞好职工教育。 6、负责协调处理公司与地方政府各部门的关系，以保证公司有良 好的政策运行环境。 二、副总经理的岗位职责： 1、协助总经理抓好公司的各项管理工作。 2、负责公司各部门之间的工作协调，对总经理安排的工作任务进 行督促检查。 3、负责制定公司各管理岗位的量