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造价咨询公司合伙人制度
管理咨询的合伙人制
管理咨询的合伙人制 优秀的咨询公司在合伙人的绩效评估上是严格的，每年 由全球合伙人组成的评估委员会来互相评估，而评估者往往 是来自于其他地区或者业务单位的其他合伙人，务求客观和 公平。 成功的管理咨询公司都有一个共通点，那就是它们的合伙人 制。最近在中国的企业界里，合伙人制这个概念很流行，一 些企业已经采用了所谓合伙人制，而不少其他的企业正在考 虑要不要这样做。在西方的商业界里，合伙人制已经由来已 久，特别是在专业行业里，诸如律师事务所，会计师事务所 等。管理咨询亦不例外。经历一百多年的发展之后，我们发 现持续成功而且在全球都能占到前列地位的咨询公司都是 奉行合伙人制的。在中国，不少咨询公司亦号称他们奉行合 伙人制，但照我的理解，不少本地的所谓合伙人制与国际上 认同的合伙人制有很大的差别。 合伙人有双重身份。他（她）是公司的拥有者；同时亦是公 司的雇员。 我个人的观点是，优秀、成功的咨询公
英国会计师事务所的道德合伙人制度
英国会计师事务所的道德合伙人制度
2004年,英国会计职业监管机构提出了在会计师事务所内设立道德合伙人的理念,并在英国国内的会计师事务所中广泛应用。事务所道德合伙人制度的建立对提高英国会计师事务所执业中的公正性、客观性和独立性等方面产生有效的推动作用。无论是从制度设计还是实务效果来看,英国的会计师事务所道德合伙人机制对我国注册会计师职业道德规范和建设有着深远的启示作用与借鉴意义。