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造价咨询公司培训管理制度

2024.09.29

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造价咨询公司培训管理制度
培训管理制度 培训管理制度

培训管理制度

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培训管理制度——目的(PURPOSE):   为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:   政策与程序(POLICY&PROCEDURES):   1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大...

内部培训管理制度

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内部培训管理制度 目的 、1 的发展,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力 及管理能报关部为配合 力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力, 建立良好的人际关系, 各级人员培 报关部,作为 )以下简称本制度 ( 培训管理 制度》报关部特制定《 训实施与管理的依据。 适用范围 、2 所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改 善报关部适用于本公司 建议等,均依本制度办理。 权责划分 、3 、业务模式组权责 3.1 培训制度; 报关部制定、修改 3.1.1 拟定、呈报全部门年度、季度培训计划; 3. 1.2 联系、组织或协调公司人力资源部完成报关部各项培 训课程的实施; 3. 1.3 检查、评估培训的实施情况; 3. 1.4 3. 1.5 管理部门内部讲师队伍; 负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 3. 1.6 追踪考核培训效果 3. 1.7 、

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