精品文献
造价咨询公司员工培训管理制度
××房地产公司员工培训管理制度
××房地产公司员工培训管理制度 1.总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要， 公 司对员工应进行有计划、 有系统的培训， 以达到公司与员工共同发展的目的， 特制定本管 理办法。 第三条 培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础 上，尊重员工个性与发展要求， 通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能， 把因 员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度， 为公司提供各类合格 的管理人员和专业人员。 第四条 培训宗旨 全员培训，终生培训。 第五条 培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第六条 培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、 制度化原则、 主动性原则、 多
外派员工培训管理制度
长沙软件园有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派员工培训管理制度 第 1 条 为了规范外派员工培训管理， 保证外派培训质量， 特制定本 制度。 第 2 条 本制度适应公派及私请外出培训的员工。 第 3 条 外派培训人员的资格： a、参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历、 能力等方面的要求。 b、如无特殊批准，满足参加外派培训资格的人员应为已在 公司工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期 工作的员工，其在劳动合同履行期内。 第 4 条 参加培训的员工应在培训前填写《员工培训申请表》 ，需附 上培训机构的资质介绍、课程安排、费用情况等资料，由综 合管理部进行资格审查和核准， 并经公司领导批准后报综合 管理部备案才可外派，否则所有费用一律不得报销。 1、如是公派外出培训，请公派人在《员工培训申请表》的 公派人意见一栏写明：公派理由。