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造价咨询公司 业务流程
造价咨询(编制标底)业务流程
咨询业务（编制标底）的流程 （一）签订咨询合同，组建造价机构 1由分公司项目代表收集相关的项目信息， 与业主沟通，就咨询目的、 方式、内容及咨询收费达成一致。 2组建造价项目组。 （1）公司项目管理部依据项目特点确定项目代表、分管造价师、主 管造价师。 （2）项目代表接受审核原始材料，交主管造价师查验。 （3）由分管造价师整理完备资料。 3、项目负责人与委托方签订咨询合同及其他相关协定文件。 4、接受并收集委托方原始资料，连同咨询合同原件移交档案室。 （二）召开咨询准备会 1、项目代表组织全体相关人员召开咨询准备会，宣布并落实咨询实 施方案。 （三）、开展咨询业务 1、各分项造价师师依照咨询方案，独立开展分项咨询工作。 2、各分管造价师完成指定任务后，形成分项成果，并形成初步成果。 （初审发现的问题，由造价师个人即时修正。） 3、各造价师完成初审后，填写校审记录表，报人复审。 4、技术负责
工程造价咨询业务流程 (2)
1 / 1 工程造价咨询业务流程 造价员复核 造价员编制工程量清单文件 接收业主提供相关资料 不合格 不合格 项目负责人审核 不合格 造价员编制计价文件 造价员复核 项目负责人审核 交业主验收、财政评审 造价员根据评审意见完善咨询文件 注册造价工程师审定、签发 不合格 交付、归档 不合格 不合格