造价咨询公司业务管理作业指引
造价咨询公司管理作业指引 目 录 1目的 2职责 2.1 集团成本管理中心 2.2 咨询公司 3咨询业务的基本规定 3.1.业务委托 3.2业务开展 3.3成果审核 3.4咨询费用结算 4咨询业务具体要求 4.1方案测算阶段 4.2.招标管理阶段 4.3.施工过程阶段 4.4. 预/结算审核 4.5二级复审 5质量标准及措施 6造价咨询公司激励及考核评估 7. 附件 7.0《咨询业务工作流程图》 7.1《工程造价咨询业务委托单》 7.2《造价咨询业务确认单》 7.3《造价咨询资料签收单》 7.4《咨询业务疑问卷及回复》 7.4《单项业务质量评估表》 7.5《咨询公司年度评估表》 1、 目的 规范咨询公司管理,确保集团成本管理各项工作规范、成本数据准确满足项目管理工作 需要,提高工作效率。 2、 职责 2.1集团成本管理中心 2.1.1 根据项目需求,确定造价咨询公司委托的工作内容:方案测算
子公司业务授权书
1 附 10 凭证种类 :8052/ 凭证代码 :103 凭证号: 招商银行网上“企业银行”子公司业务授权书 招商银行 : 鉴于本公司及我母公司 /总公司作为集团公司整体开通了统一编号的招商银行网上 ?企业 银行?服务,且我母公司 /总公司已与招商银行 __________(填写母公司 /总公司开户行名称, 下称?母公司开户行 ?)签订了《招商银行网上 ?企业银行 ?集团公司服务协议》,通过银行 电脑系统设置了母子公司间的账务关系, 本公司知悉并确认该 《服务协议》 的内容, 并同意将 我司在贵行开立的下列账户的指定业务类别提供给我母公司 /总公司进行操作,并授权贵行向 我母公司 / 总公司开放网上 ?企业银行 ?子公司相关业务操作功能。 母公司 /总公司信息 : 企业名称 开户地 企业银行编号 开户行 本公司资料 : 公司户名 企业代码 开 户 行 授权开通业务类别: (不授权开通
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