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造价咨询 市场部管理制度
市场部管理制度《新》
市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状 态 编 号 执行部门 监督部门 考证部 门 第 1章 总则 第 1 条 目的 为更好地开拓业务市场， 做好公司的宣传、 推广工作， 进一步强化本公司的市场领导地 位，根据本公司的实际情况，特制定本制度。 第 2 条 使用范围 所有的市场部员工。 第 2章 市场部的组织结构及职能 第 3 条 市场部下设开拓、 调研、策划整理和宣传等四个主要机构， 全面为策划和销售 服务，并在市场部总监的统一协调下开展工作。 第 4 条 市场部主要职能 市场部主要职能包括以下几个方面。 （1）负责公司市场策略的制定、实施以及市场开拓组织。 （2）市场信息、行为的及时收集与反馈。 （3）新产品、新市场的策略制定。 （4）负责企业广告战略的制定与实施。 （5）负责市场公关活动及策划组织。 （6）负责公司的规划的策略实施。 第 3 章 市场信息收集及预测 第 5
装修公司市场部管理制度 (2)
装修公司市场部管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责： 1、守国家法律及公司的各项规章制度； 2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 3、按期对员工进行培训、案例分析； 4、指导监督市场部主管抓好小区管理； 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性； 6、重点落实团购装修合作事宜； 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜； 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；