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造价咨询投资控制措施
投资控制措施
1 3 工程投资控制措施 3.1 投资控制目标 总目标：总投资控制在投资概算以内。 分目标： 1、严格执行项目投资控制程序； 2、投资审核及时，结论准确； 3、避免不合理支付。 3.2 节省投资的措施 3.2.1 加强工程质量管理 在施工中，为控制返修工程的发生或使之降到最低， 必须实行施工现场管理 责任制，搞好整体项目的单项工程、 分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收， 及时发现和找出问题，以保证工程质量。 3.2.2 加强工程进度的管理 为确保施工工期控制在合同目标工期内， 应加强施工现场的组织协调， 把大 型机械和中小型机械， 把机械化和半机械化结合起来， 对施工所需的大宗材料制 定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障， 并为材料的二次检验提供时间 保障，做到材料、机械、资金、劳力的最佳组合，实现合理配置，科学组织，有 序施工。 2 3.3.3 加强工程变更及现场签证管理，
工程控制投资控制措施(例会)
1 工程项目投资控制的措施——总则（送审稿） 一、前言 建设项目投资控制是设计文件的重要组成部分， 它是确定一个建 设项目从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件， 也是设计方案 优选、限额设计的依据。 所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报 告及投资估算控制初步设计， 按照批准的初步设计总概算控制技术设 计及施工图设计， 同时各专业在保证达到使用功能的前提下， 按分配 的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资不被突破。 鉴于目前上海市工程项目投资审批程序越来越严格， 业主对各设 计阶段的投资控制的能力作为衡量设计咨询单位服务质量的一个重 要指标。如果前期投资控制没到位，使后期反复做调整，一方面大大 增加了设计人员的劳动强度， 另一方面也影响了我公司的形象。 鉴于 目前现状，制定工程项目投资控制的措施， 以指导上海地区中小型项 目的投资控制设计，其他地区的工程设计项目以及非常规