造价咨询业务咨询流程图
与有关单位交换意见 造价咨询业务咨询流程图 ` 是 否 编写咨询工作大纲 了解研究工程情况 形成咨询意见或成果 进驻工程咨询现场 实施工作计划 与委托方交换意见 组成项目团队 需调整 印刷、交送成果报告资料归档 送委托方审定 签署咨询结论出具咨询报告或意见 接受委托 调整 只需调整 需补做工作 工程前期造价咨询 需调整否 咨询意见成 果调整否 业务回访总结 补做工作否 设计阶段造价咨询 招投标阶段造价咨询 施工阶段造价咨询 结决算阶段造价咨询 形成咨询意见或成果 设计变更核算的工作流程 业主或设计方提出工程 变更《工程变更立项审批 表》、《工程变更费用估算 表》申请 承包单位提出工程变更《工程变更立项审批表》 、《工程变更费用估算表》 向项目监理部提交申请 公司签发 《工程变更立项审批表》 公司终审 工程部或设备部主管工程师会同设计管理部组织初审, 策划部会同工程部或设备部主管工程师初审
造价咨询业务工作顺序定)
造 价 咨 询 业 务 工 作 顺 序 1.从委托单位拿取资料同时填写 表-1-1《委托人提供资料清单》,向造 价部主任汇报。 2.造价部主任填写 表-2《造价咨询项目交办单》指定项目负责人或承办 人,造价部行政副主任登记《专业人员业务及业绩台账》。 3.项目负责人会同专业人员填写 表-3《造价咨询项目基本情况表》。 4.项目负责人填写 表-4《工程造价咨询项目实施方案》。 5.专业人员填写 表-5《现场勘测记录表》(项目负责人联系建设单位、 施工单位,掌握勘测的数据情况)。 6.表-6,为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的 主要内容所做的记录。 7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据, 约定时间地 点与施工单位对账后出具(内部)初审结果。 8.专业人员填写 表-7《造价咨询专业人员报核前需阐明的问题》。 9.专业人员填写 表-8 附《造价咨询项目校核、 复
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