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造价咨询业务委托管理办法
造价咨询薪酬管理办法
造价咨询薪酬管理办法 第 1 页 共 5 页 造价咨询薪酬管理办法 一、目的 为加强公司造价咨询业务管理， 拓展公司造价（预算、结算）业务市场， 明确公司投标业务人员的工作职责，提高造价咨询工作效率，明确以贡 献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公 平及可持续发展的原则，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于 ** 公司全体造价人员。 三、薪酬组成及奖励制度 （一）、固定工资（底薪）、加班费、提成工资、福利、绩效奖、职务工资、 保险，其他。根据各人选择的计薪方案（以上所列几种工资的组合）结合 公司制度计算。每个人的计薪方案一经确定，不能随便变更，必须经部门 负责及分管副总签字同意后方可变更。 1、保底工资： 各专业造价员保底工资 3500元/月，辅助造价员保底工资 2000元/月， 年【季】度计算，达不到保底工资，按保底工资发放，超过则按实际发 放。 2、提成工
造价咨询业务工作顺序(定)
造价咨询业务工作顺序 1.从委托单位拿取资料同时填写 表-1-1《委托人提供资料清单》 ，向造价部 主任汇报。 2.造价部主任填写 表-2《造价咨询项目交办单》指定项目负责人或承办人， 造价部行政副主任登记《专业人员业务及业绩台账》。 3.项目负责人会同专业人员填写 表 -3《造价咨询项目基本情况表》 。 4.项目负责人填写 表-4《工程造价咨询项目实施方案》。 5.专业人员填写 表-5《现场勘测记录表》 （项目负责人联系建设单位、 施工 单位，掌握勘测的数据情况）。 6.表-6，为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的主要 内容所做的记录。 7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据，约定时间地点 与施工单位对账后出具（内部）初审结果。 8.专业人员填写 表-7《造价咨询专业人员报核前需阐明的问题》 。 9.专业人员填写 表-8 附《造价咨询项目校核、复核、审核记