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造价咨询总负责人职责
项目负责人职责
质量体系程序文件 项 目 负 责 人 职责 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 WAYOUT-QC-13 V2.0 - 1 - 项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决 策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体 职责是： 1. 根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最 终研制方案。 2. 负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术 协调。组织整机（或系统）联调，测试。 3. 根据任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度计划，编制时间网 络图，确保任务按计划完成。 4. 负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格控制产品 质量。 5. 熟悉本项目各部分技术细节，进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨 论会、阶段科研情况汇报会、技术交流会，力争使全
建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责
招标代理部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常 工作； 2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施 和执行结果反馈； 3、负责代理招标项目（以下简称项目）的任务分派，主持工作 结构分解（ WBS）或《项目计划进度安排表》的编制，及时完成《代 理招标项目计划进度及实际完成结果对比表》的填报； 4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文 件适用文本的遴选、初审和澄清（答疑）文件的草拟； 5、项目执行期间，对关键节点的工作认真开展检查和督导，敦 促项目负责人按程序精心操作，确保项目优质、高效、按计划圆满完 成； 6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招 标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作； 7、协助项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和后期资 料整理、上传、归卷和存档工作；对部内共用物品、各类业务书籍