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造价咨询质量控制方法
造价咨询质量控制规程
造价咨询质量控制规程 1、本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实 施专业咨询员校核、 项目负责人复核， 技术负责人审核的三级质量控 制程序。 2、专业咨询员校核主要内容（第一级控制） ①是否完成咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深 度。 ②项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格依 据是否正确合理。 ③咨询过程中形成记录、 会议记要、取证等文件是否真实、 有效。 ④对项目中出项的复杂事项、 重大分歧、投资风险及对咨询结果 有重大影响的，初步成果是否有说明分析、判断和结论是否正确，理 由是否充足。 ⑤数据计算、调整、汇总是否准确。初步结果表述是否完整、一 致、清晰，是否满足使用要求。 ⑥专业咨询员对本人完成的初审成果自校确认无漏项和错误后， 填写《工程造价咨询质量控制流程单》 ，提交项目负责人审核。 3、项目负责人复核主要内容（第二级控制） ①各专业初步成果
质量控制方法
质量控制方法 质量控制方法是保证产品质量并使产品质量不断提高的一种质 量管理方法。它通过研究、分析产品质量数据的分布，揭示质量差 异的规律，找出影响质量差异的原因，采取技术组织措施，消除或 控制产生次品或不合格品的因素，使产品在生产的全过程中每一个 环节都能正常的、理想的进行，最终使产品能够达到人们需要所具 备的自然属性和特性，即产品的适用性、可靠性及经济性。 特点与作用 本法是由美国贝尔电话研究所休哈特在 1924年首先提出，后于 1931年由他与同一研究所的道奇和罗米格两人一起研究进一步发 展，成为创始人。它有 3个特点：一是运用数量统计方法；二是着 重于对生产全过程中的质量控制；三是广泛运用各种质量数据 图。 本法的主要作用是：可以使设计、制造和检验 3方面的人员在 质量管理中得到协调和配合；可以使质量管理从单纯的事后检验发 展成为对生产全过程中产品质量的控制；可以观察记录在管理图上