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造价咨询组织机构
造价咨询企业组织机构
造价咨询企业组织机构
造价咨询公司组织机构及人员岗位职责
工程造价咨询公司组织机构图 总经理 办公室主任 土建专业 造价咨询负责人 安装专业 造价咨询负责人 副总经理 技术负责人 市政、公路、水利专业 造价咨询负责人 财务负责人 办公室人员 土建专业造价人员 安装专业造价人员 市政、公路、水利专业 造价人员 财务人员 一、各类职务的确定及公布原则 建议： 1、副总经理、技术负责人（建议人选：曹亮）、办公室主任（建 议人选：张艳）、财务负责人由总经理直接确定并由办公室统一公布。 2、各专业负责人：首先由各专业造价人员投票选举，并按得票数 量多少排名，取前两名入围，原则上由总经理在入围的候选人中确定并 由办公室统一公布。 二、人员的岗位职责 （一）总经理岗位职责 1、主持公司的全面工作； 2、制订公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度； 3、确定和更换公司内部各级管理人员，调整公司组织机构； 4、代表公司对外签订各项合同、协议和合约； 5、负责公司