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造价咨询组织结构
工程造价咨询组织保障措施
精品文档 . 组织保障措施 1 、制定总体计划 接受委托任务后， 根据本项目特点和委托方要求， 编制合理可行的项目综合审计 计划和审计实施方案，报委托单位审查。 2 、成立审计小组 根据项目进展的要求，选派技术水平高、职业道德好、具有工程审计经验，熟悉 从概算到决算全过程的专业人员， 组成专业审计小组， 常驻现场，负责审计工作。 并根据业主的要求及审计的具体情况， 及时进行调整配备人员及加强力量， 必要 时可集中力量满足业主及工程审计进度的要求，高效率、保质量地完成。 3 、审前集中培训学习 审计小组在进驻现场前，应与委托单位取得沟通，就审计的范围、审计任务、审 计工期、审计方式和专业技能等方面召开小组成员座谈会， 对审计项目的详细情 况进行审前调研。 对审计组成员进行审前业务培训， 培训的内容主要包括： 委 托单位对该项目审计要求， 审计工作方案， 相关法律法规
投资造价咨询
海**** 商业中心 投资造价咨询 实施方案 上海****** 咨询有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 录 第一章 绪言 第二章 投资造价咨询服务范围 第三章 投资造价咨询目标 第四章 投资造价咨询计划和程序 第五章 投资造价咨询管理办法和措施 第六章 投资造价咨询工作制度 第七章 架构、人员配备 第八章 对专业造价咨询人员的激励、约束、问责机制及具体措施 附录 第一章 绪 言 项目概况（略） 全过程造价控制实施方案是工程造价控制的纲领性文件， 主要内容有投资造 价咨询服务范围投资造价咨询目标、 可行的投资造价咨询计划和程序、 投资造价 咨询管理办法和措施、投资造价咨询工作制度、 项目造价咨询管理班子组织框架、 专业造价咨询人员配备和对专业造价咨询人员的激励、 约束、问责机制及其具体 措施等。 我公司在工程造价控制方面有一套基于 BIM的造价控制的全新技术， 并在一 些项目中成功应用