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造价咨询资质企业管理制度
工程造价咨询企业管理制度办法
工程造价咨询企业管理制度办 法 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 3 工程造价咨询企业管理办法（ 2015年 5月 4日修正版） （2006年 09月 28日建设部令第 141号发布， 2015年 05月 04日住房和城 乡建设部令第 24号修正） 第一章 总则 第一条 为了加强对工程造价咨询企业的管理， 提高工程造价咨询工作质量， 维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、 《国 务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动，实施对工程造价咨 询企业的监督管理，应当遵守本办法。 第三条 本办法所称工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、 工程造价的确定与控制提供专业咨询
企业管理制度(大全)
公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定， 特制订本公司管理制度大 纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立 “一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大 公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深 造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、 业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合 理化建议。 六、公司实行 “岗薪制”的分配制度，为员工