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质量安全岗位责任制度
岗位责任制度
岗位责任制度 一、决策层 （一）、总经理的岗位责任制度 1、制定公司总的工作计划执行方案、方针、政策以及目标，治理本公司所有经营管理及所 属事务，协调公司内外关系； 2、拟订公司内部管理机构设置方案，决定人员及配置数量及人用要求； 3、制定公司各管理部门的职权及范围； 4、督促各部门经理以及生产一线班组长完成工作计划目标，并且进行考核； 5、亲临现场处理公司内部各种紧急事件； 6、评估各部门经理的工作表现，检查以及修正各经理及其所属任务的责任。 二、管理层 （一）、技术部经理岗位责任制度 1、贯彻执行总经理的指示； 2、负责本公司技术标准的制定； 3、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公 司各个技术岗位人员， 培养、巩固技术骨干队伍， 切实保障技术部设备的安全运行以及项目 设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准； 4、
安全生产岗位责任制度
第 1页，共 3页 宁 波 康 浩 家 纺 制 品 有 限 公 司 安全生产岗位责任制度 公司负责人 第一条 公司负责人是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工 作列入重要的议事日程。 第二条 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依 据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。 第三条 组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各项目部的有关安全生产指标及其 奖惩内容的承包责任状。 第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况， 提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本 单位的安全工作。 第五条 保持安全保障体系的有效运行， 加强安全检查机构和队伍建设， 配备年富力强、 懂技术、有能力的专业人员。 第六条 组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件， 减轻体力劳动， 消除