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班组质量安全文明施工考评表
修建公司施工班组质量、安全、文明施工考评表 服务站： 项目名称： 班组 项目 评分标准 扣分 得分 质 量 管 理 30 未认真执行施工前交底，私自扩大修缮项目扣 5分。 未按规范施工工序组织施工、减少工序、偷工减料扣 5分。 未按规范把好质量关，使用不合格材料扣 5分。 隐蔽项目未经施工员现场签证的扣 4分。 水电安装未按规定使用合格产品的扣 5分。 开关箱漏电保护装置不灵活，接地、接零不合格的扣 3分。 不配合相关人员检查的 3分。 小 计 安 全 管 理 30 未执行安全交底、接受安全教育、开展班前活动扣 5分。 未持证上岗、遵章守纪，未正确使用个人防护用品和安全设 施扣 3分。 未及时办理临时劳力计生证、暂住证等被相关部门处罚的扣 2分。 未接受安全检查及时整改排除隐患扣 5分。 外架、垂直运输、施工用电等安全设施、器具未经检查验收 就投入使用的扣 5分。 使用电动工具未按要求
八、质量安全文明施工保证措施
施工质量保证体系 一、质量体系认证 我公司将在本项目施工的全过程按 ISO 2000 版新标准及 我公司质量体系文件运作，确保工程质量目标的实现。 二、质量保证体系框图 建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导 小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组 长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质检部负责全 项目质量管理工作，质检部配备专职质检员，负责质量监督 检查和各项检验工作，配备数量足、精度高的质检仪器和设 备。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的 意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质 量管理，做到横向到边、纵向到底、控制有效，加强施工过 程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经 济效益挂钩，确保创优目标的实现。 质量保证体系框图 制 度 保 证 测量双检制 分阶段技术交底制 组 织 保 证 中间产品质量控制 质 量 保 证