2019年造价站站长述职报告
第 1页共 6页 2019年造价站站长述职报告 各位领导同志们: 新的一年即将来临的时候,我们回顾和总结一年来的工作,在师 党委和监理站总支的正确领导下,认真学习“三个代表”的思想和十 六大精神,学习十六届五中全会,通过的关于提高党的执政能力的决 定,学习胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所 谋、立党为公、执政为民”的指示。 Xx年下半年,根据师总体安排部 署,监理站总支一班人在书记的带领下,领导组织了所属四个单位的 共产党员先进性教育活动,我们分三个阶段: 学习动员、分析评议、整改提高,对全体党员和入党积极分子进 行教育。按要求,分步骤一步一个脚印,使教育活动开展的扎扎实 实,顺利地通过了师督导组的验收。自己通过这次活动,提高个人认 识,通过批评和自我批评及领导和同志的帮助,找出了工作和思想上 的不足,使新的一年工作思路受到了启发。总结一年来的工作,结合 实际,抓住西部大
东莞建设工程造价站
1 东莞市建设工程造价站 岗位责任制考核办法(试行) 为落实岗位责任制,充分发挥岗位工作人员的积极性和 主动性,提高工作效率和工作质量,根据局有关规定,结合 建设工程造价站实际,制定本办法。 一、市造价站岗位工作人员对其所从事的岗位工作负 责。 二、岗位责任制的考核采取量化记分方式,各个岗位的 一个记分周期为一个季度,基本分为 100分,在此基础上根 据日常工作情况进行量化考核记分。考核得分 91 分及以上 的,考核等级为 A 级;90~81分的,考核等级为 B 级;80~ 71 分的,考核等级为 C 级; 70 分及以下的,考核等级为 D 级。 三、岗位责任制考核分为季度考核和年度考核。每季度 统计扣分、加分情况,确定季度考核等级;每年年底汇总全 年 4 个季度的考核情况,计算平均考核得分,确定年度考核 等级。岗位责任制扣分和考核情况每季度定期向主管领导汇 报,并由主管领导和局务会议对
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