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责任成本二次经营经验交流
经验交流材料银行推进经营管理经验交流
三一文库（ www.31doc.com） /心得体会范文 /经验交流材料 银行推进经营管理经验交流 一、形势所需， 文化制胜上述问题如果不能尽快得到有效解 决，我行就无法在新世纪里实现新的突破。为此，行党委意识到 企业文化是一种以人为中心， 以文化导向为手段， 以经营管理活 动为载体，以激发员工工作积极性、主动性、创造性和提高经营 效益为目的的人 *化和管理文化，是企业的灵魂和持久发展的动 力，是解决当前面临问题的最有效途径。 但是对企业文化的作用， 全行的认识并不统一， 甚至有部分中层干部和支行行长认为商业 银行以数字论英雄， 对企业文化的作用持怀疑态度， 在工作中存 在企业文化表面化、文娱化等倾向。为了纠正这种现象，我们采 取多种途径多种形式进行全行发动， 营造氛围， 如召开全市企业 文化研讨会，市分行全体班子成员、各支行行长全部到会，收到 的研讨 *50 多篇；邀请中国企业文化研究会
以责任成本为依据,结合项目特点开展二次经营——记中铁建工安装公司某项目成本管理心得
以责任成本为依据,结合项目特点开展二次经营——记中铁建工安装公司某项目成本管理心得
随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工过程中做好成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为各施工单位关注的热点。因投标时为保证项目中标一般都会降造,这就给项目施工后成本控制及管理增加了难度,二次经营显得尤为重要。