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注塑车间管理制度
2010-08-01注塑车间管理制度
第 1 页 共 6 页 注塑车间管理制度 目的：为提高生产效率，确定产品品质，充分管理各项投入资源，以达到适 时、适度、适量缴库，特定本制度，作为注塑车间内管理之依据。 一、 自觉遵守厂内各项规章制度， 有令必行，有禁必止。工作认真、 踏实，服从管理听从主管指挥、调度。 二、 各岗位职责 （一）车间主管职责： 1、统筹负责经营本车间一切有关生产、品质、成本控制，作业安全及达成公司 经营之目标。 2、协调销售计划，建立各模具产能表，拟定生产计划，并对各项计划进度进行 控制及调整。 3、生产计划各项规章制度的落实执行，人员调度安排，品质事故处理，品质改 善，品质判定及各种改善措施的推动执行。 4、对车间内财产、人员、生产、环境、安全教育培训，按公司规定实行有序管 理。 5、执行落实公司下达的生产指令，结合市场需求，产品库存情况，全面合理安 排生产。 6、对生产现场环境、产品质量、数量，人员在岗
2010-08-01注塑车间管理制度
第 1 页 共 6 页 注塑车间管理制度 目的：为提高生产效率，确定产品品质，充分管理各项投入资源，以达到适 时、适度、适量缴库，特定本制度，作为注塑车间内管理之依据。 一、 自觉遵守厂内各项规章制度， 有令必行，有禁必止。工作认真、 踏实，服从管理听从主管指挥、调度。 二、 各岗位职责 （一）车间主管职责： 1、统筹负责经营本车间一切有关生产、品质、成本控制，作业安全及达成公司 经营之目标。 2、协调销售计划，建立各模具产能表，拟定生产计划，并对各项计划进度进行 控制及调整。 3、生产计划各项规章制度的落实执行，人员调度安排，品质事故处理，品质改 善，品质判定及各种改善措施的推动执行。 4、对车间内财产、人员、生产、环境、安全教育培训，按公司规定实行有序管 理。 5、执行落实公司下达的生产指令，结合市场需求，产品库存情况，全面合理安 排生产。 6、对生产现场环境、产品质量、数量，人员在岗