精品文献
装饰工程公司组织架构与岗位职责
房地产公司组织架构和岗位职责 (2)
1 ××房地产开发有限公司 组织架构及岗位职责设置草案 一、公司组织架构及岗位设置依据及原则 1. 公司治理结构及职能分工方案； 2.公司章程； 二、公司组织结构 1、公司实行总经理负责制，公司设总经理 1名、副总经理 2 名、 总工程师 1名。公司内设：行政部、计划财务部、策划发展部、工程管 理部、销售服务部等部门。 组织结构图 总经理 副总经理 副总经理 总工程师 行 政 部 计 划 财 务 部 销 售 服 务 部 策 划 发 展 部 工 程 管 理 部 三、机构岗位人员设置 1、行政部 3人:行政文秘 1名，人事劳资 1名，后勤保障 1名； 2、计划财务部 2人 : 会计 1名，出纳 1 名； 3、策划发展部 2人：策划经理 2名； 4、工程部 5人 :预结算工程师 1名，土建工程师 1 名，电气工程师 2 1名，给排水工程师 1名，安装工程师 1名； 5、销售服务部：销
房地产公司组织架构和岗位职责
代理公司的架构要看服务范围。 是单纯的销售代理， 还是包括规划、 平面设计、 战略决策和 后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下： 总经理（最高级别） 下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研发部 职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部：包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部：作项目、拿项目（创收部门） 技术研发部：负责规划、平面设计等专业领域，服务于各事业部 房地产代理公司组织架构建议书 作为一家专业的房地产代理公司，应该有严格的垂直管理系统，需要建立 一个统一的组织架构，才能在激烈的行业竞争中立足并脱颖而出。 组织架构如下： 岗位分析如下： 置业顾问：销售现场直接接触客户，代理公司不养置业顾问，根据每个项目临 时从当地招聘，随时进行更新，这样既可以降低成本，又可以保证人员的纯洁 性； 销售主管：协助销售经理进行日常管理工作，原则上由公