精品文献
装饰项目计划管理
电力建设EPC项目计划管理探讨
电力建设EPC项目计划管理探讨
与单纯的施工进度计划管理不同，由于EPC总承包范围的扩大，EPC计划不仅仅单纯的反映图纸、设备交货时间和施工进度计划，在设备方面更进一步的深入到设备制造、集港、海运、清关及内陆运输等各个环节，在设计方面，已经深入到初设审查、施工图审查等各个环节，E、P环节与C环节高度结合，本文从结合自身工作经验阐述电力建设EPC项目计划管理的规划措施和方案。
完善审计项目计划管理的措施
完善审计项目计划管理的措施
审计项目计划管理是指审计机关按年度对审计和专项审计调查项目预先做出的统一安排。其实质是合理有效地分配和利用有限的审计资源，充分履行审计职责。为充分发挥审计机关在国家治理中的积极作用，促进全面深化改革任务的贯彻落实，近年来，审计署提出了对公共资金、国有资产、国有资源审计监督全覆盖的要求，在这一要求下，需要不断加大审计力度、提高审计效能、