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装饰装饰项目工程管理体系(岗位责任)
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 装饰装饰项目工程管理体系（岗位责任） 装饰装饰项目工程管理体系（岗位责任）提要：施工员 1：在现 场技术负责人的指导下， 全面负责本工程项目的具体施工任务， 对施 工进度，质量、安全负责 来自地产 E网 装饰装饰项目工程管理体系（现场管理人员岗位责任） 项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程 的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以 全面落实，如期完工。 严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理， 本项目经理部除项目经理、 工程总监外，项目班子重要成员还包括工 程技术负责人、 总工长、施工员、质检员、班组长、材料员、仓管员、 财务人员。下面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制。 A 、项目经理 1 ：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和
装饰装饰工程项目管理 (2)
《装饰装修工程项目管理》课程教学大纲 一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系 建筑装饰工程施工项目管理是建筑装饰专业的一门专业课。它直接为建筑装 饰设计和建筑装饰的施工技术的顺利进行服务，同时也担负着培养学生的管理能 力和处理施工技术能力的任务。 二、本课程的教学目标 采用启导式教学，培养学生思考问题，分析问题和解决问题的能力。同时引 导和鼓励学生实践和自学获取知识；达到能够能进行装饰工程施工组织设计和工 程项目管理的能力要求。 三、教学内容和基本要求 第 1章 建筑装饰工程施工项目管理基本知识 教学内容 :施工项目管理的目标、 施工项目管理的内容 、施工项目管理规划 、 建筑装饰工程施工项目管理组织形式 基本要求 :了解建筑装饰工程项目管理目标、内容 、施工项目管理规划和管理组 织形式。掌握施工项目管理规划的编制原则。 第 2章 建筑装饰工程施工项目目标管理 教学内容