基于SWOT分析技术的钻探工程技术企业质量驱动战略研究
应用SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)战略矩阵分析法,对中国石油钻探工程技术企业的外部环境和内部条件进行了分析,确立了质量驱动战略应以S0(优势机会)战略为主导,在此基础上,提出了质量驱动战略的设计方案和保证措施。
钻探工程施工合同
钻探工程施工合 同 合同编号: 项目名称: xxxxxxX 占探工程 甲 方: xxxxxxX 殳份有限公司 乙 方: XX 市地质矿产勘查开发局川东南地质大队 甲方(委托方): 乙方(受托方): 甲乙双方依据 《中华人民共和国合同法》 的规定和 2012 年 11 月 25 日在拉萨公开招标的结果,经过友好协商,就《西藏自治区改则 县金龙矿区钻 探工程》取得共识,签订本合同,供双方共同遵守。 一、实物工作量 预设钻孔 22 个,预计钻探工作量 11000 米,甲方有权根据实际 工作需要对 钻孔和钻探工作量进行调整, 工作量调整后的费用标准不 变。工作内容主要包括设 备运输、安装、拆卸,钻进、护壁、取芯、 校正孔深、填写班报表、 简易水文观测、 封孔,水、电供应等相关后 勤保障工作等。 二、技术要求及验收标准 1 技术标准 乙方实施各项工作严格执行中华人民共和国国家标准包括: GB/T18
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