精品文献
主卧拆改流程
主题公园的建造流程
主题公园的建造流程：规划策划是前提，建造是过程， 运营管理才 是最终目的！ 一、前言 水上乐园是近十几年来在国内兴起的新型休闲娱乐项目， 以 水为主题，集休闲、娱乐、体育为一体，男女老少皆适宜的亲水休 闲娱乐项目，具有内容健康、形式多变、感受独特、投资灵活及效 用持久等特征。一个投资策划、建造和经营管理成功的水上乐园， 将成为带动当地及周边地区第三产业发展的主要休闲娱乐项目， 拉 动相关行业（如房地产、饮食、商业街等）的发展，创造良好的社 会效益；水上乐园又以绿化、环艺、水景为表面体现的休闲场所， 同时又是一个人文景点，具有良好的视觉效果，产生环境效益；大 大丰富人们的精神生活，并且将为投资方带来丰厚的经济效益。 长隆水上乐园为克服儿童游乐设施不足的短处， 长隆水上乐园 将新建一个一万平方米左右的世界上最大的主题儿童亲水区， 这个 区域里的所有水玩具和滑道都将适合各个年龄段的儿童单独或者
主要工作流程
主要部门职责与流程 拓展部 设计部 集成部 采购部 财务部 项目开发计划 商务费用资金计划 建议方案 参与招投标 投标文件制作 制定投标价 投标项目终止 未中标 深化设计 中标 踏勘现场 选定施工队 内部技 术审核 不通过 深化设计方案 通过 施工计划 项目成本预算 按计划施工 技术变更 技术联系单 签证单 内部验收 制作竣工材料 现场图纸 施工量核算 外部验收培训客户 项目回款 移交售后 项目成本结算 项目成本分析 项目开发 老客户 维护 部 门 职 责 1、客户关系管理； 2、项目开发； 3、协助项目回款； 4、协助其他部门的商务活动； 部 门 职 责 1、负责供应商的管理； 2、负责按项目要求进行采购； 3、负责不合格品的控制； 4、负责库房的管理和积压品的 再利用； 部 门 职 责 1、管理公司账务； 2、负责项目成本的核算与分 析； 3、负责融资； 采购计划 品牌建议 按计划采购