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装修开工对联
工长007装修开工报表
开 工 报 告 工程名称 客户名称 施工单位 监理名称 工程地址 合同工期 合同开工日期 工 程 开 工 申 请 致： 根据合同约定，我方已经完成开工前的各项准备工作，计划与 年 月 日开工，请审批。 已完成的开工准备有： 1.施工场地平整基本就绪 2. 施工图纸已审查 3. 现场供水供电已通 4. 施工人员已到齐 5. 施工工具、设备已到齐 项目经理（签字）： 施工单位（盖章）： 日期： 年 月 日 审批意见： 申 报 单 位 项目经理： 年 月 日 监 理 单 位 监理工程师： 年 月 日 施 工 单 位 项目负责人： 年 月 日
施工对联
一、策划原则 本策划书按照《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》 的要求， 结合项目实际， 突出抓好 "三个手册 "的贯彻落实，以"展示企业形象， 打造精品工程，培育优秀队伍 "为主题，坚持实现项目企业文化建设 与施工生产 "三同步 "，做到标准规范、快速有序， 达到以在建项目促 进市场开拓的目的。 二、项目企业文化建设组织机构及职责 （一）组织机构 成立项目企业文化建设领导小组， 明确项目经理为组长， 项目书 记为副组长，成员由项目工会主席、 团支部书记及工程部部长、 办公 室主任、工区负责人及党组织负责人构成，形成党政工团齐抓共管、 各部门协作执行的项目企业文化建设体系。 （二）机构职责 1 、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记 负责日常工作，工区主任是第一执行人； 2 、统一规划项目企业文化建设，工会 "三工"建设和团组织的文 化活动纳入项目企业文化